En avril 2026, le service des tutelles de la Croix-Rouge française nous a confié une journée de cohésion pour une quarantaine de professionnels. Un format volontairement sobre, adapté à des métiers dont la charge quotidienne est particulière. Voici ce que nous avons mis en place.

Le contexte : un métier qui use autrement

Les mandataires judiciaires à la protection des majeurs accompagnent des personnes vulnérables : gestion de leur budget, de leur logement, de leurs droits, de leurs démarches. C’est un travail administratif dense, doublé d’une charge relationnelle et émotionnelle constante, avec des situations humaines difficiles.

Pour ces équipes, une journée de cohésion ne répond pas à un problème d’ambiance. Elle répond à un besoin de respiration collective : sortir du dossier, rire ensemble, et se rappeler qu’on fait partie d’un collectif et pas seulement d’un portefeuille de mesures.

C’est une nuance importante quand on conçoit le programme. Il ne s’agit pas de « souder une équipe qui ne s’entend pas » — ces équipes se soutiennent déjà beaucoup. Il s’agit de leur offrir une parenthèse réellement déconnectée.

Le dispositif

La journée a été encadrée par trois animateurs : Romain Capdepont à la conduite du déroulé et au micro, avec Titi Le Comik et Benjam. Un format resserré, sans dispositif spectaculaire, entièrement porté par l’animation.

Le dispositif comprenait :

• un déroulé de team building construit pour l’effectif et le profil du groupe ;
• des tissus de couleur pour constituer et identifier les équipes ;
• une épreuve photo et vidéo personnalisée ;
• la mise à disposition du matériel et de la sonorisation ;
• des bouteilles d’eau pour l’ensemble des participants ;
• un montage vidéo réalisé après la journée.

Une option traiteur figurait au devis, laissée au choix de la structure.

Pourquoi un format sobre fonctionne mieux ici

Il existe une tentation, dans notre métier, de proposer toujours plus : plus de stands, plus de structures, plus d’effets. Sur un groupe comme celui-ci, c’est contre-productif.

Ce qui fait la journée, ce n’est pas le matériel : c’est le rythme donné par les animateurs. Trois professionnels qui savent tenir un micro, relancer un groupe fatigué, embarquer les plus réservés sans jamais mettre personne en difficulté — c’est là que se joue la réussite. Le reste est du décor.

C’est aussi ce qui permet de tenir une promesse simple mais essentielle sur ce type de public : aucune épreuve humiliante, aucune mise en scène individuelle imposée. Personne ne doit repartir avec le sentiment d’avoir été exposé.

Ce que nous en retenons

1. Le brief compte plus que le catalogue. Comprendre ce que fait l’équipe au quotidien change entièrement la construction du programme. La même journée, proposée telle quelle à une équipe commerciale, n’aurait pas le même sens.
2. Le rire est un outil de travail. Sur des métiers à forte charge émotionnelle, la présence d’animateurs capables de faire rire n’est pas un supplément : c’est le cœur du dispositif.
3. Un format sobre n’est pas un format au rabais. Moins de matériel, plus d’animation : le résultat est souvent supérieur, pour un budget plus contenu.

Pour les structures associatives et médico-sociales

Nous travaillons régulièrement avec des associations, des fondations et des structures du secteur social à La Réunion. Ces organisations ont des contraintes propres : budgets encadrés, équipes en horaires décalés, publics très divers, et une exigence forte sur le respect des personnes.

Si vous préparez ce type de journée, ces pages peuvent vous aider : les formats que nous animons, les repères de budget d’un team building, et le guide événementiel du CSE pour les questions de financement.

Devis détaillé sous 48 h au 06 93 81 78 82 ou via notre page contact.